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수능 만점 사무관도 떠났다… 젊은 공무원들이 로스쿨로 향하는 이유

투데이세븐 2025. 12. 21. 14:12
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공직사회, 젊은 인재들의 엑소더스 시작?

높은 경쟁률을 뚫고 공직에 입문한 젊은 공무원들이 관가를 떠나는 현상이 심화되고 있습니다. '수능 만점'을 받고 서울대에 진학, 기획재정부 사무관으로 임용된 A씨가 로스쿨 진학을 위해 사직서를 제출한 사례는 이를 단적으로 보여줍니다. 과거 '평생직장'으로 여겨지던 공직이 민간 이직을 위한 '경력 발판'으로 변질된 것 아니냐는 우려가 제기되고 있습니다. 이러한 현상은 단순히 개인의 선택을 넘어, 공직사회가 직면한 구조적인 문제점을 드러내는 지표로 작용합니다.

 

 

 

 

수재들의 선택: 로스쿨, 그 이유는?

공직을 떠나 로스쿨을 선택하는 사무관들의 움직임이 두드러집니다. A사무관 외에도, 2023년 5급 공채 재경직 수석 합격 후 기획재정부에 발령받았던 B사무관 역시 이듬해 로스쿨로 자리를 옮겼습니다. 이들은 왜 로스쿨을 선택했을까요? 이는 단순히 더 나은 직업적 기회를 찾기 위한 것일 수도 있지만, 공직사회의 경직된 문화, 낮은 보수, 과도한 업무량 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과로 보입니다. 로스쿨 진학은 이들에게 새로운 경력 개발의 기회를 제공하며, 더 나아가 개인의 가치관과 삶의 균형을 추구할 수 있는 선택지로서 작용하고 있습니다.

 

 

 

 

데이터로 확인하는 공직 이탈 현상

공무원들의 이탈 현상은 객관적인 데이터로도 확인됩니다. 공무원연금공단에 따르면, 임용 후 5년 이내 퇴직한 신규 임용 공무원은 2019년 6,663명에서 지난해 12,263명으로 5년 새 거의 두 배 가까이 증가했습니다. 특히 임용 1~2년차의 퇴직이 두드러지게 나타났습니다. 임용된 지 1년도 되지 않아 퇴사한 인원은 2019년 1,769명에서 지난해 2,418명으로, 2년 만에 공직을 떠난 공무원은 같은 기간 806명에서 2,362명으로 급증했습니다. 이러한 통계는 공직사회가 젊은 인재들을 붙잡아두는 데 어려움을 겪고 있음을 시사합니다.

 

 

 

 

관료 사회를 떠나는 이유: 경직된 문화와 낮은 보수

젊은 공무원들이 공직을 떠나는 주요 원인으로는 경직된 조직문화, 낮은 보수, 과도한 업무량이 꼽힙니다. 수직적인 의사소통 방식, 변화에 대한 저항, 개인의 창의성을 발휘하기 어려운 환경 등은 젊은 세대에게 매력적이지 않습니다. 또한, 공무원의 낮은 보수는 경제적인 어려움을 야기하며, 과도한 업무량은 워라밸을 해치는 요인으로 작용합니다. 이러한 요인들은 젊은 공무원들이 더 나은 조건과 환경을 찾아 민간으로 눈을 돌리게 만드는 주요 원인이 됩니다.

 

 

 

 

미래를 위한 제언: 공직사회의 변화가 필요한 때

젊은 인재들의 공직 이탈 현상을 해결하기 위해서는 공직사회의 근본적인 변화가 필요합니다. 먼저, 수평적인 소통 문화를 구축하고, 개인의 역량과 창의성을 존중하는 조직 문화를 만들어야 합니다. 더불어, 경쟁력 있는 보상 체계를 마련하고, 과도한 업무량을 줄여 워라밸을 보장해야 합니다. 이러한 노력을 통해 공직사회는 젊은 인재들이 매력을 느끼고, 장기적으로 경력을 쌓고 싶어하는 곳으로 거듭날 수 있을 것입니다.

 

 

 

 

핵심만 짚어보기: 공무원 이탈 현상의 원인과 해결 방안

결론적으로, 젊은 공무원들의 잇따른 이탈은 공직사회가 직면한 심각한 문제점을 드러냅니다. 로스쿨 진학을 비롯한 민간 이직은 경직된 조직문화, 낮은 보수, 과도한 업무량 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과입니다. 공직사회가 젊은 인재들을 붙잡아두기 위해서는 수평적인 소통 문화 구축, 경쟁력 있는 보상 체계 마련, 워라밸 보장 등 근본적인 변화가 필요합니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문: 공무원 이탈 현상에 대한 궁금증 해결

Q.공무원 이탈 현상이 심화되는 이유는 무엇인가요?

A.경직된 조직문화, 낮은 보수, 과도한 업무량, 워라밸 부족 등이 복합적으로 작용한 결과입니다.

 

Q.로스쿨 진학 외에 다른 이직 사례도 있나요?

A.네, 민간 기업으로의 이직, 창업 등 다양한 사례가 있습니다.

 

Q.공직사회의 변화를 위해 어떤 노력이 필요할까요?

A.수평적인 소통 문화 구축, 경쟁력 있는 보상 체계 마련, 워라밸 보장 등이 필요합니다.

 

 

 

 

 

 

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