AI 시대, 회계사 '생존'을 위한 처절한 몸부림: 당신의 미래는?

AI, 회계 업계의 지각변동을 예고하다

최근 한 대형 금융그룹의 외부 감사인 선정 프레젠테이션 현장에서, 한 회계법인이 AI를 활용해 감사 표준투입시간을 20% 이상 절감하겠다는 파격적인 제안을 내놓고 수주 계약을 따냈습니다. 과거 인력과 시간을 쏟아 꼼꼼함을 강조하던 방식에서, 이제는 AI 기술을 활용한 감사 효율성과 데이터 분석 역량이 핵심 경쟁력으로 떠올랐습니다. 4대 회계법인 관계자는 “이제 감사는 ‘인력 싸움’이 아니라 ‘AI 효율화 싸움’이 됐다”고 강조하며, AI 도입이 회계 업계의 판도를 뒤흔들고 있음을 시사했습니다.

 

 

 

 

AI 도입 가속화, 비용 절감 경쟁 심화

AI 도입 가속화와 함께 회계법인 간 ‘AI 효율화’를 내세운 감사 수주전이 치열해지면서, 비용 절감 경쟁도 한층 불이 붙을 것으로 전망됩니다. 중위권 회계법인 관계자는 “업계 선두 업체들이 20% 절감을 내세우는 마당에 그 이하에선 더 큰 폭의 비용절감을 내세워야 할 것이란 우려가 있다”고 말하며, 경쟁 심화에 따른 압박감을 드러냈습니다. 감사부문은 컨설팅 등 회계업계 다른 분야들에 비해 AI 도입 속도가 가장 빠른 편이며, 이러한 변화는 업계 전반에 걸쳐 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.

 

 

 

 

AI, 감사 품질을 향상시킬 수 있을까?

AI 기술 도입으로 감사 품질 저하를 우려하는 목소리도 있지만, 오히려 AI가 품질을 향상시킬 것이라는 긍정적인 전망도 있습니다. 업계 관계자는 “일일히 수작업 할땐 수만개의 데이터에서 일부를 샘플링방식으로 정합성을 확인했다면 이젠 AI로 조사 범위가 넓어지고 심도도 깊어져 품질도 더 좋아질 것”이라고 말하며, AI의 데이터 분석 능력 향상에 대한 기대를 나타냈습니다. 글로벌 4대 회계법인은 AI에 천문학적인 투자를 진행 중이며, 파트너사인 국내 4대 회계법인 또한 글로벌 플랫폼 도입을 확대하며 경쟁에 뛰어들고 있습니다.

 

 

 

 

AI 플랫폼 도입 경쟁: 각축전 돌입

글로벌 4대 회계법인은 앞다퉈 AI에 천문학적인 투자를 진행중이며, 파트너사인 국내 4대 회계법인도 글로벌 파트너사와 연동된 AI 플랫폼 도입을 확대하고 있습니다. 삼일PwC는 글로벌 플랫폼 ‘오라’에 데이터 분석 도구 ‘헤일로’를 결합해 활용하고 있으며, 삼정KPMG는 2018년 업계 최초로 AI 감사 플랫폼 ‘클라라’를 도입했습니다. EY 한영 ‘캔버스’, 딜로이트 안진 ‘옴니아’ 등 AI 통합 플랫폼은 이미 각사의 디지털 감사에 있어 표준으로 자리 잡았으며, 업계는 AI 기술을 활용한 효율성 극대화에 집중하고 있습니다.

 

 

 

 

기업들의 AI 도입, 현실로 다가오다

일선 기업들의 AI 도입 속도도 빨라지고 있습니다. EY 한영의 설문조사에 따르면 국내 기업 재무·회계·감사 업무 부서의 공식 AI 도입률은 지난해 17%에서 올해 28%로 증가했습니다. 현재 관련 업무에 AI를 활용 중이거나 도입을 준비 중인 곳은 40%에 달하며, 향후 AI 도입률은 더욱 가파르게 상승할 것으로 예상됩니다. 이러한 변화는 회계 업계 전반에 걸쳐 AI의 영향력이 커지고 있음을 보여주는 중요한 지표입니다.

 

 

 

 

AI가 가져올 미래: 인력 구조의 변화

맥킨지는 2023년 보고서에서 선진국 기준 전체 업무 시간의 약 25%가 생성형 AI로 자동화될 수 있다고 전망했으며, 특히 재무·회계 등 데이터·문서 중심 직무에 대해 자동화 잠재력이 가장 높다고 분석했습니다. 업계관계자는 “AI의 정확성이 점점 향상되고 있어서 지금은 그래도 회계사가 한번 검증하고 리뷰하는 절차가 있지만 2~3년 뒤엔 그럴 필요도 없어질 것”이라고 말하며, AI가 회계사의 업무 방식에 근본적인 변화를 가져올 것이라고 예측했습니다. PwC는 미국에서 AI 도입을 계기로 신입 회계사 교육과 실무 배치를 전면 개편하고, 2028년까지 신입 채용 규모를 최대 3분의 1 감축할 계획을 발표했습니다.

 

 

 

 

미래를 위한 과제: 정책 변화의 필요성

문제는 현장은 ‘AI 충격’으로 인력 수요 구조가 바뀌고 있는데, 국내 공인회계사 선발 정책은 여전히 과거 수급 논리에 머물러 있다는 점입니다. 전문가들은 단순히 회계사 선발 인원에 대한 양적 논의보다 ‘업(業)의 재정의’가 선행돼야한다고 지적하며, 최운열 한국공인회계사회 회장은 “AI로 업무 환경이 급변하는 상황에서는 질적 경쟁력 강화로 정책 패러다임을 전환해야 한다”고 강조했습니다. 회계사의 역할이 단순 업무에서 고부가가치 영역으로 이동하는 만큼, 시장 규모와 인력 구조에 대한 재검토가 시급합니다.

 

 

 

 

AI 시대, 회계 업계의 생존 전략은?

AI 기술의 발전은 회계 업계에 지각변동을 일으키고 있으며, 인력 구조의 변화와 비용 절감 경쟁 심화를 초래하고 있습니다. AI를 활용한 감사 효율성 증대와 품질 향상이 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있으며, 기업들의 AI 도입도 가속화되고 있습니다. 이러한 변화에 발맞춰, 회계사들은 질적 경쟁력 강화와 고부가가치 영역으로의 역할 확대를 통해 미래를 준비해야 합니다. 정책적인 변화와 함께, 회계 업계는 AI 시대를 성공적으로 헤쳐나가기 위한 전략을 모색해야 할 것입니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문

Q.AI가 회계사들의 일자리에 미치는 영향은 무엇인가요?

A.AI는 단순 반복 업무를 자동화하여, 회계사들의 업무 방식을 변화시키고 있습니다. 단순 작업자로서의 수요는 감소하는 반면, 데이터 분석, 의사 결정 지원 등 고부가가치 업무의 중요성은 더욱 커질 것으로 예상됩니다.

 

Q.회계 업계가 AI 시대에 살아남기 위해 필요한 것은 무엇인가요?

A.회계사들은 AI 기술을 적극적으로 활용하고, 데이터 분석 능력, 문제 해결 능력, 의사 결정 능력 등 질적 경쟁력을 강화해야 합니다. 또한, 단순 업무에서 벗어나 고부가가치 영역으로의 역할 확대를 모색해야 합니다.

 

Q.회계사 선발 정책은 어떻게 변화해야 할까요?

A.과거의 수급 논리에서 벗어나, AI 시대에 맞는 인재를 양성하기 위한 정책 변화가 필요합니다. 회계사의 역할 변화에 맞춰, 선발 인원 및 교육 과정, 실무 수습 제도 등을 재검토해야 합니다.