하이브 멀티 레이블, 성공 이면의 그림자: 뉴진스 사태가 던진 숙제

하이브의 멀티 레이블, 빛과 그림자

하이브가 도입한 ‘멀티 레이블’ 체제가 어도어·뉴진스 사태로 취약점을 노출했다. 다양성을 확장하고 매출 구조를 분산할 수 있다는 장점이 있지만 각 레이블에 소속된 아티스트 의존도가 높다는 한계를 드러냈다. 시장 반응이나 분쟁 발생 등에 따라 레이블의 매출 변동 폭이 커지고 실적이 불안정하다는 문제가 부각됐다.

 

 

 

 

뉴진스 사태, 멀티 레이블의 시험대

3일 업계에 따르면 뉴진스 측은 지난 30일 ‘전속 계약 해지 유효 확인 소송’ 패소 후 항소이유서 작성을 위한 작업에 돌입했다. 뉴진스는 하이브 레이블인 어도어 소속으로, 법원은 전속 계약 해지가 유효하다고 판단했다. 어도어는 뉴진스의 활동을 지원하겠다는 입장이지만, 분쟁이 길어지면서 복귀 시점은 불투명해졌다.

 

 

 

 

아티스트 의존도, 레이블의 숙명

문제는 각 레이블의 아티스트 의존도가 높다는 점이다. 케이오지, 플레디스엔터테인먼트를 제외하면 하이브 레이블은 1~2팀으로 꾸려져 있다. 어도어도 뉴진스만 보유하고 있다. 활동 공백이 발생하면 레이블 매출과 가치가 직격탄을 맞을 수밖에 없다.

 

 

 

 

어도어, 상반기 매출 급감의 쓴맛

실제 어도어 올해 상반기 매출은 172억원으로 지난해 상반기(614억원)와 비교하면 72% 줄었다. 신규 광고·공연 계약에도 차질이 생겨 올해 하반기 매출도 기대하기 어렵다. 하이브는 손실을 흡수할 여력이 있지만 개별 레이블은 쉽게 흔들릴 수 있는 구조다.

 

 

 

 

멀티 레이블의 긍정적 측면

멀티 레이블은 서로 다른 장르와 콘셉트로 회사 경쟁력을 높이고, 산업 생태계 다양성도 넓힌다는 장점도 있다. 각 레이블의 활동 시기를 분산하면, 지주사 격인 하이브는 안정적인 매출 흐름을 확보할 수 있다. 레이블들의 매출과 영업이익이 하이브의 연결 재무제표에 반영돼 전체 실적에 영향을 미친다.

 

 

 

 

하이브의 굳건한 실적, 숨겨진 리스크

하이브는 어도어·뉴진스 사태에도 올해 상반기 1조2062억원, 영업이익 875억원을 올렸다. 빅히트뮤직 1890억원, 플레디스 1631억원, 쏘스뮤직 3874억원 등으로 매출 구조를 분산시켰다. 덕분에 핵심 IP로 부상한 뉴진스의 활동 공백에도 좋은 실적을 기록했다.

 

 

 

 

지주사의 역할, 어디까지?

창작 자율성과 경영 관리의 균형을 맞춰 예기치 않은 활동 공백을 줄이는 일이 멀티 레이블 과제로 꼽힌다. 어도어·뉴진스 사태를 엔터테인먼트 회사가 기업형 구조로 재편되는 과정에서 나타난 과도기적 현상으로 보는 이유이기도 하다.

 

 

 

 

전문가의 시각: 균형의 중요성

다수의 엔터테인먼트 사건을 자문한 한 변호사는 “자회사 경영에 문제가 있다고 판단하면 지주사는 이를 살펴보고 경영진도 교체할 수 있지만 이번 일은 아티스트와 팬덤 정서, 창작 자율성 문제 등이 얽히며 사태가 커졌다”며 “레이블 자율성과 본사 관리 체계의 균형을 이루지 못하면 창작 방향이 왜곡되거나 내부 갈등이 반복될 것”이라고 말했다.

 

 

 

 

미래를 위한 과제: 지원하되 관여하지 않는 원칙

방시혁 하이브 의장의 영향력이 배제되지 않은 ‘하이브식 멀티 레이블’에 변화가 필요하다는 목소리도 나온다. 총괄 프로듀서가 산하 레이블 제작 방향에 관여하면 그룹 간 콘셉트 중복 논란이 벌어질 수 있다. 하이브처럼 독립 법인으로 멀티 레이블을 운영하는 카카오엔터테인먼트는 아이유가 소속된 이담엔터테인먼트, 그룹 아이브가 있는 스타쉽엔터테인먼트 등에 음악에 관한 의견을 내지 않는다고 한다.

 

 

 

 

멀티 레이블의 본질: 창작과 유통의 분리

업계 관계자는 “기획사는 아티스트 발굴과 제작 등 창작에 전념하고, 이를 보유한 본사는 유통·재무 등 비(非)창작 영역을 담당하는 것이 멀티 레이블의 본래 취지”라고 말했다.

 

 

 

 

핵심만 콕!

하이브의 멀티 레이블 시스템은 매출 다변화에 기여했지만, 아티스트 의존도 심화로 인한 위험도 안고 있다. 뉴진스 사태는 이러한 구조적 한계를 드러냈으며, 향후 레이블 자율성과 본사 관리의 균형을 맞추는 것이 중요한 과제로 남았다.

 

 

 

 

독자들의 Q&A

Q.하이브 멀티 레이블 시스템의 장점은 무엇인가요?

A.다양한 장르와 콘셉트를 통해 회사 경쟁력을 높이고, 매출 구조를 분산하여 안정적인 수익을 창출할 수 있다는 장점이 있습니다.

 

Q.뉴진스 사태가 하이브에 미치는 영향은 무엇인가요?

A.뉴진스 의존도가 높았던 어도어의 매출 급감으로 이어졌으며, 멀티 레이블 시스템의 구조적 취약성을 드러냈습니다.

 

Q.하이브가 해결해야 할 과제는 무엇인가요?

A.레이블의 자율성과 본사 관리의 균형을 맞추고, 아티스트의 창작 활동을 존중하면서 효율적인 경영 관리를 하는 것이 중요합니다.